為了加強(qiáng)公司與員工之間的互動交流,讓員工了解公司現(xiàn)在的經(jīng)營狀況及未來的發(fā)展方向,讓公司切實(shí)解決員工工作和生活中的實(shí)際問題,從而增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力。智源公司在2017年12月13日下午14時(shí)30分,開展了一次面對面、心貼心的交流茶話會,參加人數(shù)38人,用時(shí)4個(gè)多小時(shí),茶話會在一個(gè)和諧、互動、快樂的輕松氛圍中召開。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總?cè)顙申栍H切與參加茶話會的各位職工代表交流談心,鼓勵他們說出心里話,放心說、大膽說,告訴他們開茶話會的目的就是要聽聽大家原汁原味的心里話,實(shí)實(shí)在在的了解職工對公司、各方面的管理的意見和建議,對公司發(fā)展現(xiàn)狀存在的焦點(diǎn)問題和看法以及職工們在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。
茶話會上每一名員工都積極發(fā)言,發(fā)表看法、提出問題,阮副總耐心的對大家的問題進(jìn)行一一回復(fù),會議氣氛輕松活躍,不時(shí)傳來陣陣歡笑。茶話會上,大家暢所欲言,互相交流,對公司今后的改革和發(fā)展上提出了許多有益的意見和建議。
會議最后,阮副總進(jìn)行了總結(jié)講話,一是感謝大家真摯坦誠的發(fā)言,對大家能站在公司發(fā)展的角度來諫言獻(xiàn)策給予了高度肯定!
阮副總承諾,一是:今后這樣的交流茶話會還會一如既往的開展下去,形成一個(gè)長效的機(jī)制,鼓勵大家以多種形式進(jìn)行交流,既可以是茶話會形式也可以是書面或網(wǎng)絡(luò)形式。大家反映的問題在會后將進(jìn)行及時(shí)分類、匯總、處理,能解決的馬上解決,有困難的克服困難解決,不能解決的要向員工解釋清楚原因,目的就是把活動落到企業(yè)發(fā)展、員工的實(shí)惠上。二是:鼓勵大家做好自己本職工作,堅(jiān)定信心,練好內(nèi)功,發(fā)揮主人翁的責(zé)任感,盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),練造一支高素質(zhì)、高技術(shù)的人才隊(duì)伍!
此次茶話會取得了圓滿成功,不僅拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離,更重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)給每位基層員工傳遞了一種正能量的信息,堅(jiān)定了全體員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、踏實(shí)奉獻(xiàn)的決心和信心。
編制:薛紅/2017.12.14